在模具制(zhì)造企業(yè)邁向數(shù)字化(huà)、精益化(±δhuà)的(de)浪潮中,模具ERP不(bù)再隻是(shì)輔助工(gōng)具,而是(shì)實現(xiàn)∑₩™企業(yè)全流程管理(lǐ)協同的(de)中樞系統。'≤♦↕模具行(xíng)業(yè)具有(yǒu)定制(zhì)化(huà)強、交期緊、工(gōng∞£↕ )藝複雜(zá)的(de)特點,通(tōng)用(yòng)ERP系統往往難以勝任。
因此,企業(yè)迫切需要(yào)一(yī)套靈活性強、實用(yòng)性高(gāo)的(de)模具ERP系統,以支持項目進度、成✘$•±本核算(suàn)、工(gōng)藝管理(↕©φlǐ)、車(chē)間(jiān)執行(xíng)、售後♠☆γ追蹤等關鍵業(yè)務。
支持模具從(cóng)接單、設計(jì)、采®←購(gòu)、加工(gōng)、組裝到(dào® )試模的(de)全過程管理(lǐ)。系統自(zì)™ ↓動生(shēng)成任務甘特圖、WBS任務分(fēn)解表,并" 提供延誤預警。
系統基于曆史數(shù)據與工(gōng)藝模闆進行(xíng)智能(n→αéng)模具報(bào)價,同時(shí₩↔)追蹤采購(gòu)、外(wài)協、人(rén)工(gōng)等環節★§¶的(de)成本,自(zì)動與預估值對(duì)比,幫助企業(y¥₹γλè)控制(zhì)盈虧點。
支持從(cóng)CAD導入模具結構,生(shēng)成BOM清♥€單,管理(lǐ)零件(jiàn)圖紙(zhǐ)與标準件(jiàn)采∏₩購(gòu),提升工(gōng)藝規範化(huà)與協♠®×作(zuò)效率。
自(zì)動生(shēng)成多(duō)級生(shēng)産計(jìλγ♦)劃,兼顧瓶頸資源調度,結合MES系統實現∑β(xiàn)工(gōng)位任務分(fēn)派、進度回報(bào)↔ £與掃碼追蹤。
建立從(cóng)進料到(dào)出貨的(de)全流程質檢節點,質λ'✔量問(wèn)題自(zì)動記錄并生(shēng)成閉♥<αε環處理(lǐ)報(bào)告,實現(xiàn)售後信息可λ"↕γ(kě)追溯。
在原有(yǒu)K3/Cloud ERP基礎上(shàng)開(kāi)發®→≤€模具行(xíng)業(yè)插件(jiàn),适 Ω γ用(yòng)于已有(yǒu)金(jīn)蝶≠₹生(shēng)态的(de)中小(xiǎo)型模企。
強調與财務、供應鏈、預算(suàn)等系統的(de)深度融合,适合對(d→×₽uì)财務集中管控需求強的(de)集團型模企。
綜上(shàng)所述,從(cóng)“靈活性”與“實用(yòng)性”兩個(gè)關鍵維度出發,模來(lái)模往ERP系統無疑是(shì)當前模具行(xíng)業(yè)最值得(de)信賴的(★"φde)解決方案。
模來(lái)模往建議(yì)企業(yè)在選擇模具ERP系統時(sh♦ ™í),重點考量以下(xià)幾個(gè)方面:
一(yī)款合适的(de)ERP不(bù)僅是(sh¶δ♥ì)工(gōng)具,更是(shì)推動企業(yè)信息化(huà)建設、數(shù)字化(huà)轉型的(de)加速器(qì)。
模具行(xíng)業(yè)正加速向數(shù)字化 ≠(huà)工(gōng)廠(chǎng)演進。在這(zhè) ∞場(chǎng)轉型中,選擇一(yī)款靈活、實用(yòng)的(de)模具ERP系統,是(shì)企業(yè)提升效率、降低(dī)成₽←↓本、增強競争力的(de)關鍵一(yī)步。
模來(lái)模往(itianwang)作(zuò)為(w¥≥èi)服務中國(guó)模具行(xíng)業(yè)十餘年(ni♥≈♥∏án)的(de)B2B平台,将繼續為(wèi)×"企業(yè)提供從(cóng)ERP選型、系統•★ ÷集成到(dào)人(rén)員(yuán)培訓的(de)一(yī)站€φ(zhàn)式解決方案。
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